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你知道而今物流企业管理有什么不足之处吗?

发布者:襄阳千鑫物流公司  发布时间:2016年7月06日 16:53

      今年以来,物流行业的发展不是很景气,很多公司急于改变这种情况,采取了很多的办法,其中就是重新规划企业内部管理,补足管理方便的不足之处,那么具体有什么不足之处呢?今天襄阳物流公司小编来给大家做相关的介绍。
      物流管理方面问题比较比较多的应该是运输过程的管理,很多时候,运输过程的管理规划并不明细,油费是物流企业日常运作中很大的一块成本,毕竟燃料成本是运输成本的大头,而车辆的油耗是很难制定出严格的可执行标准的,很多方面的因素都可能导致油耗增多,由此就出现了一些虚报或者偷油的情况。
      面对这种情况,就需要管理制度+科技手段。建立相应管理制度,使运输过程透明,从而能够在获取运输信息时摆脱对司机的依赖,公开的、实时的获取所需要的各种运输信息,确保所需信息真实、全面、可靠,这个其实可以利用油耗GPS为辅助来解决这个问题。


      另外就是货物管理的问题,单货不匹配、丢货少货的现象也有时常发生,据了解目前的管理模式,基本上是物流公司收货时,要么直接手工开托运单给客户,要么给客户开手写收货单,让客户凭单去办公室打电脑托运单。所以经常发生有单没货、有货没单的情况。面对这种情况其实可以采取现场管理,将开单放在现场来完成,直接给客户电脑单。
      最后就是服务的问题,物流业是服务业,服务的好坏、品质的高低至关重要。目前大部分的物流服务的总体水平不搞,客户满意度不高,建议企业可以规范整个服务流程的,物流部门应定期对物流服务进行评估。检查销售部门或顾客有没有索赔、有没有语配、晚配、事故、破损等等。通过征求顾客意见等办法了解服务水平是否已经达到标准;成本的合理化达到何种程度,是否有更合理的办法等等。
  以上就是今天襄阳物流公司小编了解的一些不足之处,希望对于企业变革内部管理,做好物流营销工作有所帮助。

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